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3月25日上午，公司召开教育培训委员会（以下简称“教培委”）2024年工作总结暨2025年工作部署会。公司党委书记、董事长、教培委主任委员郝志坚，党委副书记、总经理、教培委副主任委员张允玮，党委委员、副总经理梁瞻翔出席会议。

会议听取了2024年公司教培工作总结和巡视整改行动台帐报告，重点审议了培训领域专项奖评审结果、管理干部现场坐班优化方案、集团培训成熟度评估行动清单等议题，并对2025年公司人才培养领域重点工作进行了全面部署。

郝志坚对过去一年公司教培工作取得的成效给予肯定，并向全体教培工作者致以诚挚感谢。他强调，人才培养是苏州院实现高质量发展的核心引擎，要求2025年围绕以下三方面精准发力：一是走在公司持续进人高峰的前列抢先布局，谋划新入职员工的能力建设和培养体系，加快形成可持续发展的雁阵人才梯队，为公司战略发展储备可持续的智力资本。二是以“轻学堂”数字化平台为载体，联动技能竞赛，广泛开展典型宣传和经验分享，引导老中青员工主动学、深入学，让学习力转化为推动个人与组织共同进步的内生动力。三是依托“留苏班”“操纵员培训考试支持中心”等拳头项目，打造苏州院培训的“金字招牌”，担实共用技术平台责任。郝志坚强调，人才培养工作是长期性、战略性工程，各单位要站在把握苏州院历史发展机遇的高度上系统思考，加快建设一流人才队伍，全力助推公司高质量发展。

公司教培委委员、各教委工作组、人力资源部培训?？榈认喙厝嗽辈渭颖敬位嵋?。